评估 & 基准测试
加快你的人才战略.
提升 每个收入创造者的技能和地位.
准确衡量人才的能力, 作为整体人才战略的一部分，识别技能差距和诊断增长机会，可以让销售主管全面了解他们需要提升每个负责创收的角色的技能和地位.
然而,, 而许多组织依赖于前20%的销售者提供超过一半的收入, 研究表明，只有四分之一的公司通过评估他们的顶尖员工来了解他们成功的原因. 这种技能差距导致销售组织内部的不一致，这可能导致交易或销售人才的成本，并危及客户关系.
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许多组织依赖高层 20% 卖家提供超过一半的收入
销售业绩的转换
通过制定基准并推动最佳实践来提高您团队的技能水平. 拥有成功人才战略的销售组织依赖365app通过以下方式加速销售业绩转型:
计量人才选择
性能基准测试
技能差距评估
最大化 L&D投资和影响.
通过365app的评估过程获得了清晰的理解, 你将有数据，你需要设计一个全面的人才战略，以加速销售业绩. 365app的从业人员在雇佣和建立成功的销售团队的战略和战术专业知识将帮助建立一个路线图，包括:
根本原因诊断
诊断调查, 训练课程, 以及执行研讨会，以找出症状和根本原因以找到正确的365app.
学习 & 发展目标
定制的L&D目标满足个人在行为、态度和技术方面的优势和劣势.
领先的 & 滞后指标
通过绩效基准提供可衡量的可靠性, track, 管理你的学习和发展过程.
